2012年10月5日 星期五

益模(EMO)管理技術-成功案例分享(百德機械)2/3


益模(EMO)管理技術-成功案例分享(百德機械2/3


(2)建立群組化的產品用料結構(Module BOM),大幅節省各項作業時間


◆ 益模以「機種+機型+主軸+控制器」為產品群組,重新規劃用料結構及其編碼原則:
  R大幅減少BOM筆數。
  R BOM準確度由85%提升至將近100%
  R在報價接單的成本模擬作業上,以往需要1~5天的報價時間縮短為5~20分鐘。
  R每一成品機生產的製令工單由原來的50~60張減少至3~5張。
  R成品機工單可透過客戶接單後自動產生,生管製單時間由1~2小時縮短至1~2分鐘。
  R由投入到產出及後續售後服務記錄,都透過系統機台履歷統合管理,已無需設立專人管理,並可提高售後服務的滿意度。



◆ 協助產品模組化設計,進行半成品計畫生產:
 R面對客製化接單的挑戰,縮短客製化訂單交貨時間。



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